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C.P. Víctor M. Beltrán Cabrera
vbeltran@campus.cem.itesm.mx,
Lic. Edmundo Carranza García
ecarranz@campus.cem.itesm.mx.
Dirección de Servicios Administrativos
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM)
Campus Estado de México
Agosto, 2001.

Hace
algunos años -quince tal vez- en la mayoría de nuestras instituciones
educativas, los programas de estudios contemplaban el uso de las computadoras
como una herramienta de apoyo en el desarrollo de la actividad profesional
de los egresados. Actualmente, ya no es tan sólo una herramienta adicional,
sino que se ha convertido en un elemento imprescindible para el quehacer
profesional, y se vuelve díficil imaginar a un profesionista sin una computadora
como una de sus principales herramientas.
¿Qué ha pasado con la admininistración interna de nuestras universidades?,
¿han incorporado las nuevas tecnologías en sus servicios administrativos?
Algunas
lo han hecho, otras muchas quizá no. Las que lo han hecho, han partido
de la idea de que estas tecnologías no sólo se “enseñan en las aulas”
de los campus, sino que se deben incorporar a la administración de la
organización, generando un valor agregado en el servicio que prestan,
tanto para la dirección de la universidad, como para sus alumnos, personal
y para cualquier otra persona que requiera un servicio por parte de la
institución.
Así tenemos que algunas de nuestras universidades han incorporado servicios
computacionales y de Internet para sus procesos en la atención a sus usuarios,
tales como cobro de colegiaturas, inscripciones, cobros por servicios
educativos distintos a las colegiaturas (cafeterías, exámenes de admisión,
cursos de educación continua, etc.), pagos de sueldos a sus profesores,
a su personal administrativo y de servicios, a sus proveedores, así como
para la administración de sus flujos de efectivo y para el registro contable
de sus operaciones, por mencionar algunos.
No olvidemos que nuestras universidades también tienen que proporcionar
información para la alta administración, para nuestras instituciones laborales,
fiscales, legales e incluso para el Instituto Nacional de Estadística,
Geografía e Informática (INEGI). Recabar toda esta información llevaría
un gran número de horas-hombre si se quisiera obtener de manera manual.
Pero,
lo que nos interesa ahora no es sólo mencionar los servicios que prestan
nuestras universidades con el uso de tecnología, sino conocer cómo se
está haciendo, para lo cual este trabajo estará distribuido de acuerdo
a los diferentes usuarios de los servicios administrativos de nuestras
universidades, teniendo, por orden a los alumnos; personal docente, administrativo
y de servicio; proveedores y usuarios internos de la administración (áreas
de operación administrativa). Siguiendo ese orden pasaremos a hablar del
cobro de la inscripción y pago de colegiatura, por parte de los padres
de los alumnos o de los alumnos mismos.
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